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ERP a la medida

ERP integral para ventas, proyectos y administración

ERP a la medida para MG Electric que conecta cotizaciones, proyectos, inventario, compras, facturación electrónica y nómina en una sola plataforma.

Categoría
Sistemas de gestión
Duración
En curso

El reto del negocio

MG Electric es una empresa de Tepatitlán de Morelos, Jalisco, especializada en instalaciones eléctricas industriales, automatización de procesos y venta de materiales. Su operación combina proyectos de instalación cotizados, órdenes de servicio y ventas de materiales en mostrador.

Cada línea de negocio requiere procesos distintos, desde cotizaciones con materiales, servicios, márgenes e IVA hasta el control de inventario, las compras y la administración de proyectos. Al gestionar estas actividades por separado, resultaba difícil mantener la trazabilidad entre la venta, la ejecución del trabajo y el control financiero.

El reto era integrar estos procesos en un solo sistema, adaptado a la operación de MG Electric y capaz de conectar cada cotización con su ejecución, sus materiales y sus movimientos administrativos.

La solución que desarrollamos

Desarrollamos un ERP web a la medida para conectar el ciclo operativo de MG Electric, desde las cotizaciones y ventas hasta la ejecución de proyectos, el control de materiales, la cobranza y la nómina. La plataforma centraliza la información y adapta los procesos a las necesidades de cada área.

  • Cotizaciones y ventas: creación de propuestas de materiales y servicios con márgenes, comisiones e IVA, folios automáticos y flujos de aprobación.
  • Proyectos y órdenes de servicio: seguimiento de trabajos derivados de cotizaciones aprobadas, con folio propio, presupuesto, ubicación, periodo de ejecución y estados para pausar, reanudar o cancelar.
  • Inventario y almacén: catálogo de materiales con SKU, clave SAT, unidad de medida y precios; control de existencias y alertas de stock mínimo.
  • Almacén y movimientos de materiales: registro de materiales solicitados y aprobados, devoluciones parciales o totales, asignación a proyectos y seguimiento de movimientos.
  • Compras y proveedores: gestión de proveedores, órdenes de compra, recepción de facturas y aplicación de pagos a las órdenes correspondientes.
  • Cobranza y gastos: seguimiento de cobranza, gastos internos y comprobantes, con reportes operativos y exportación de información.
  • Facturación electrónica: emisión de comprobantes CFDI mediante Facturapi.
  • Colaboradores y nómina: expedientes con datos bancarios e institucionales, incidencias, vacaciones y cálculo de nómina según el periodo de pago.
  • Usuarios y accesos: permisos diferenciados por perfil y activación de cuentas mediante invitación y códigos de verificación.

La solución se apoya en una API que conecta las funcionalidades del sistema, con autenticación, archivos en la nube y herramientas para consultar indicadores operativos.

Capacidades principales

  • Cotizaciones
  • Punto de venta
  • Proyectos
  • Órdenes de servicio
  • Inventario
  • Almacén
  • Compras
  • Proveedores
  • Facturación CFDI
  • Nómina
  • Accesos por perfilAccesos
  • Reportes

Qué permite lograr

  • Convertir cotizaciones aprobadas en proyectos con presupuesto, folio y seguimiento de ejecución
  • Controlar materiales, existencias, devoluciones y movimientos vinculados a proyectos
  • Gestionar compras, facturas de proveedores, pagos y cobranza desde una operación centralizada
  • Generar comprobantes fiscales y administrar la nómina según los procesos configurados
  • Consultar información operativa y financiera mediante reportes exportables

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